为确保2022年度各项业务指标的顺利完成，11月14日上午，能源与动力工程学部在学术交流厅举行业务工作调度会，会议由学部主任刘志刚主持，业务分管副主任赵保峰、司洪宇、程屾及各科研教学团队、业务科负责人参加。

会上，刘志刚首先通报了学部在项目、知识产权、成果转化、教学等方面的业务进展情况，并就下一阶段主要工作任务进行安排部署。刘志刚强调，各团队应克服疫情影响，创新工作模式，充分发挥自身优势，积极联系对接外部资源，不断拓展发展空间，以确保各项工作有序有质开展。随后，刘志刚听取各团队负责人、业务分管副主任对于近期工作进展、下一步拟重点开展工作等情况的汇报。在汇报过程中，刘志刚不时询问团队工作开展过程中遇到的难题，对需要学部协调解决的问题进行部署和安排，并对年度任务指标的完成提出指导意见。

最后，刘志刚做总结性发言，指出对标2022年度各项业务指标，一是各团队应坚定信心，聚焦指标任务全力冲刺，找准差距和短板，确保全年目标任务的完成；二是加强团队和个人业务指标考核，强化激励考核，通过严格考核调动广大员工积极性；三是做好谋篇布局，全力保障2022年度业务指标，并提前布局2023年度各项业务工作。